|
Renault-Nissan : une relance minimaliste
de Sophie Fay
In Le Monde (Paris. 1944), 24289 (07/02/2023), p.15
Le point sur les modalités de l'accord conclu en 2023 entre les entreprises automobiles Renault et Nissan : la baisse de la participation de Renault dans Nissan pour un équilibre entre les deux entreprises ; les clauses juridiques ; les enjeux stratégiques et économiques, pour Renault, de l'alliance avec Nissan ; les projets de Renault pour sa filière "Ampère" consacrée au véhicule électrique et au logiciel ; l'entrée au capital de Nissan et Mitsubishi ; le point de vue des dirigeants de Nissan sur ce nouvel accord ; les projets communs. Le point sur la stratégie commerciale de Renault : l'arrêt de la fabrication de plusieurs modèles à motorisation thermique ; le développement des SUV ; l'accent mis sur les ventes aux particuliers ; la domination de la marque Dacia au sein de l'entreprise ; sa technologie de moteurs hybrides comme point fort ; son retard dans les modèles électriques ; les modèles à venir.
|
Fay Sophie.
« Renault-Nissan : une relance minimaliste »
in Le Monde (Paris. 1944), 24289 (07/02/2023), p.15.
|
Titre :
|
Renault-Nissan : une relance minimaliste (2023)
|
|
Auteurs :
|
Sophie Fay
|
|
Type de document :
|
Article : texte imprimé
|
|
Dans :
|
Le Monde (Paris. 1944) (24289, 07/02/2023)
|
|
Article :
|
p.15
|
|
Langues:
|
Français
|
|
Descripteurs :
|
relation inter-entreprises
|
|
Mots-clés:
|
groupe Renault Nissan Mitsubishi
|
|
Résumé :
|
Le point sur les modalités de l'accord conclu en 2023 entre les entreprises automobiles Renault et Nissan : la baisse de la participation de Renault dans Nissan pour un équilibre entre les deux entreprises ; les clauses juridiques ; les enjeux stratégiques et économiques, pour Renault, de l'alliance avec Nissan ; les projets de Renault pour sa filière "Ampère" consacrée au véhicule électrique et au logiciel ; l'entrée au capital de Nissan et Mitsubishi ; le point de vue des dirigeants de Nissan sur ce nouvel accord ; les projets communs. Le point sur la stratégie commerciale de Renault : l'arrêt de la fabrication de plusieurs modèles à motorisation thermique ; le développement des SUV ; l'accent mis sur les ventes aux particuliers ; la domination de la marque Dacia au sein de l'entreprise ; sa technologie de moteurs hybrides comme point fort ; son retard dans les modèles électriques ; les modèles à venir.
|
|
Genre :
|
article de périodique
|
|
Nature du document :
|
documentaire
|
