Comment Carrefour a été transformé en machine à cash
de Alexis Moreau In Alternatives économiques (Quétigny), 442 (01/2024), p.54-57 Enquête sur la politique menée par Alexandre Bompard à la tête du groupe Carrefour : la rentabilité du groupe dans un contexte inflationniste, la rétribution des actionnaires, la rémunération d'Alexandre Bompard, la politique de réduction des coûts, le développement de la location-gérance, les conséquences pour les salariés, les projets du groupe sur les données personnelles des clients. |
Moreau Alexis.
« Comment Carrefour a été transformé en machine à cash »
in Alternatives économiques (Quétigny), 442 (01/2024), p.54-57.
Titre : | Comment Carrefour a été transformé en machine à cash (2024) |
Auteurs : | Alexis Moreau |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Alternatives économiques (Quétigny) (442, 01/2024) |
Article : | p.54-57 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | chef d'entreprise / entreprise commerciale / gestion financière |
Mots-clés: | distribution (commerce) |
Résumé : | Enquête sur la politique menée par Alexandre Bompard à la tête du groupe Carrefour : la rentabilité du groupe dans un contexte inflationniste, la rétribution des actionnaires, la rémunération d'Alexandre Bompard, la politique de réduction des coûts, le développement de la location-gérance, les conséquences pour les salariés, les projets du groupe sur les données personnelles des clients. |
Genre : | article de périodique |
Nature du document : | documentaire |
Exemplaires (1)
Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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Archives | périodique | CDI | espace presse | Disponible |